El término consiste en que se consiguen ventajas en el trabajo asociado. Es el efecto adicional que dos organismos obtienen por trabajar de común acuerdo, la sinergia es la suma de energías individuales que se multiplica progresivamente, reflejándose sobre la totalidad del grupo. La valoración de las diferencias (mentales, emocionales, psicológicas) es la esencia de la sinergia. Y la clave para valorar esas diferencias consiste en comprender que todas las personas ven el mundo no como es, sino como son ellas mismas. Se ha afirmado comúnmente que un objeto posee sinergia cuando el examen de una o alguna de sus partes (incluso a cada una de sus partes) en forma aislada, no puede explicar o predecir la conducta del todo. "Sinergia es acción y creación colectivas; es unión, cooperación y concurso de causas para lograr resultados y beneficios conjuntos; es concertación en pos de objetivos comunes". El sinergismo hace referencia a asociaciones que se refuerzan mutuamente. De ahí que todo proceso sinérgico produzca resultados cualitativamente superiores a la suma de actuaciones aisladas e individuales.
Es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de la institución
Los principios que guían el diseño de la estructura de la organización son: Principio de autoridad y jerarquía: se fundamenta en la existencia en la empresa diferentes niveles de autoridad, ordenados en jerarquías según el grado de responsabilidad y control.
LOS ELEMENTOS DE LA ESCTRUTURA ORGANIZACIONAL
Especialización El trabajo Departamentalización La cadena de mandos Tramo de control Centralización Descentralización Formalización
VICERRECTORIA ACADEMICA
Es la estructura académico administrativa que tiene bajo su responsabilidad el desarrollo curricular y nivel normativo ejecutor, que vela para que en el aula se apliquen los procedimientos curriculares. Estamento que procura mantener en los decanatos, escuelas y departamentos académicos la filosofía y la misión de la Institución como marco conceptual del quehacer universitario. Vincula en su acción operativa interna, a la Universidad con el contexto socio-económico, educativo, político, cultural y tecnológico.
La vicerrectoría impulsa un sistema de planificación de la calidad, identifica todas las acciones a desarrollar en la institución, estas actividades son necesarias para que los servicios universitarios que ofrecen para que satisfagan las necesidades y espectadoras de los usuarios.
VICERRECTORIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
Es un sistema que depende funcionalmente de la rectoría que planea, gestiona, administra el recurso presupuestal financiero y logístico de la institución dirigida a la satisfacción de las necesidades de bienes y servicios de apoyo para las actividades académicas.
VICERRECTORIA DE PLANIACION Y DESARROLLO
Tiene una importante participación, diseña el plan estratégico de la universidad, el cual describe los objetivos por parte del equipo de gobierno de la universidad.
VICERRECTORIA RELACION INTERNACIONAL Y COOPERACION
Desde sus primeros años de fundación, la Universidad UAPA ha propiciado innumerables colaboraciones interinstitucionales que, aportando al desarrollo de la Universidad, transforman realidades nacionales y trascienden a escalas internacionales.
Estas colaboraciones han considerado iniciativas institucionales evidenciadas en creación de infraestructuras, adquisición de equipamientos, capacitación de personal docente y administrativo, fortalecimiento de áreas tecnológicas, ampliación de ofertas académicas, programas nacionales e internacionales.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA LA FACULTAD EN LA UNIVERSIDAD
Las universidades tienden a organizarse por medio de una serie de divisiones, que a su vez se dividen más lejos. El nivel de facultad es generalmente una de las divisiones más bajas del árbol que a su vez se divide aún más. Varias universidades tienen diferentes estructuras organizativas en función de su tamaño y de las materias que enseñan.
Nota: Para saber más sobre nuestro tema favor de dirigirse a las páginas siguientes…
BIBLIOGRAFIAS: http://www.uapa.edu.do/nosotros/consejos-academico-y-directivo/ www.jjjfinancialadvising.com Read more: Estructura Organizacional para la Facultad en la Universidad | eHow.com http://www.ehow.com/info_8675994_organizational-structure-faculty-university.html#ixzz2B4aS8Pvv http://www.uapa.edu.do/
Gladys Jimenez Mena Al leer sobre este tema: de la Organización Interna en la Universidades , en su integración y autonomía, he comprendido que es un paso de mucha importancia en toda Organización y principalmente en la que se dedican a la Educación Superior , pues dependiendo de su organización interna, su autonomía e integración va ha depender un trabajo de calidad, servicio eficaz, confianza y perpetuidad en el tiempo de manera competitiva, pues en su Organización hay que tomar en cuenta la centralización, descentralización . En lo que se refiere al sistema debe regirse por normas , pues en la estructura debe de tomar en cuenta a la hora de establecer la misión, visión , filosofía que estén bien fundadas fundamentadas en valores . Debe vincular las Universidades, en los diferentes contextos sociales, establecer métodos, sistemas de información que permita que entre ellas se hable un solo idioma, se unifiquen criterios que permitan libre acceso a la información sin trabas, ni poniéndoles las cosas difíciles a los usuarios que requieran de un servicio o información.
ES NECESARIO CONOCER LA ESTRUCTURA INTERNA DE LAS UNIVERSIDADES, DONDE ESTAS ESTÁN COMPUESTAS RECTORIAS Y LAS VICERRECTORIAS QUE A SU VEZ SE DIVIDEN EN DEPARTAMENTOS CADA UNO CON FUNCIONES ESPECIFICAS. A PESAR QUE USTEDES TOMARON COMO MODELO LA UNIVERSIDAD UAPA. TODAS DEBEN TENER UN MANUAL DE PUESTOS Y FUNCIONES ASÍ COMO TAMBIÉN LA DESCENTRALIZACION DE LAS FUNCIONES PARA QUE ESA ESTRUCTURA SEA EFICIENTE, TOMANDO EN CUENTA LOS NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN DE ACUERDO A LOS DEPARTAMENTOS. NIRY SEPULVEDA
conocer la organización interna de la universidad es muy importante, pues según los expositores trata sobre una cadena de mando que toma en cuenta la centralización y DESCENTRALIZACION de la organización, Su estructura esta formada por un consejo académico, junta de directiva, vicerrectoria,encargado de los diferentes departamentos.Conocer esta estructura es muy importante ya que nos permite entender mejor como funcionan sus sistemas.
La organización en todas las empresas es el eje o soporte que va ha determinar el buen funcionamiento de todos los departamentos. Resulta muy interesante saber que contamos en nuestro país con instituciones como es la universidad de UAPA, la cual tiene un excelente sistema de información; el cual facilita un mejor desarrollo de sus funciones.
La organización y estructura de la universidad parte de un sistema de jeralquia en el cual cada actor realiza un determinado trabajo. Cada departamento tiene una función estructurada donde comparten informaciones para un mejor desempeño. Existen algunos principios o niveles de autoridades que deben considerarse fundamentales como la especialización ,el trabajo, la cadena de mando , el tramo de control ,la centralización y centralización. El sistema de información universitario parte de objetivos generales y específicos que le dan una consistencia y facilidad en el manejo gerencial del servicio de información.
La universidad como toda organización todos sus miembros tienen asignadas sus funciones y responsabilidades de hacerlo con eficiencia y calidad. Como organización cuenta con una jerarquia, con la cual se asigna el grado de la autoridad de cada puesto. Vemos que existen en nuestro país universidades que no tienen proyección adecuada y a veces no sabemos que existen, es porque algunos de estos departamentos no cumplen con su labor.
La organización interna de la universidad es de vital importancia en el desarrollo administrativo y curricular ya que si se vinculan cada uno de los diferentes departamentos y trabajan en equipo esta puede tener mas alcance como institución y puede brindar un servicio de mejor calidad tanto en lo administrativo como en lo académico.
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ResponderEliminarhola Luisa como estas espero que bien, saludos.....
EliminarLA SINERGIA
EliminarEl término consiste en que se consiguen ventajas en el trabajo asociado. Es el efecto adicional que dos organismos obtienen por trabajar de común acuerdo, la sinergia es la suma de energías individuales que se multiplica progresivamente, reflejándose sobre la totalidad del grupo. La valoración de las diferencias (mentales, emocionales, psicológicas) es la esencia de la sinergia. Y la clave para valorar esas diferencias consiste en comprender que todas las personas ven el mundo no como es, sino como son ellas mismas.
Se ha afirmado comúnmente que un objeto posee sinergia cuando el examen de una o alguna de sus partes (incluso a cada una de sus partes) en forma aislada, no puede explicar o predecir la conducta del todo.
"Sinergia es acción y creación colectivas; es unión, cooperación y concurso de causas para lograr resultados y beneficios conjuntos; es concertación en pos de objetivos comunes". El sinergismo hace referencia a asociaciones que se refuerzan mutuamente. De ahí que todo proceso sinérgico produzca resultados cualitativamente superiores a la suma de actuaciones aisladas e individuales.
ResponderEliminarHOLA NICOLAS CAPELLÁN GENAO MAESTRÍA EN GESTIÓN ACADÉMICA ESTOY PROBANDO ALGO PARA EL ARTICULO NUEVO...
ResponderEliminarHOLA NICOLAS CAPELLÁN GENAO MAESTRÍA EN GESTIÓN ACADÉMICA ESTOY PROBANDO ALGO PARA EL ARTICULO NUEVO...
SISTEMA DE INFORMACIÓN Y GERENCIA DE SERVICIOS UNIVERSITARIO
ResponderEliminarORGANIZACIÓN INTERNA DE LA UNIVERSIDAD
(Estructura y Diseño)
Ronny Rosario
Norca Rosario
Nery Rodrìguez
Yowanda Marte
Nicolàs Capellán Genao
Es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de la institución
Los principios que guían el diseño de la estructura de la organización son: Principio de autoridad y jerarquía: se fundamenta en la existencia en la empresa diferentes niveles de autoridad, ordenados en jerarquías según el grado de responsabilidad y control.
LOS ELEMENTOS DE LA ESCTRUTURA ORGANIZACIONAL
Especialización
El trabajo
Departamentalización
La cadena de mandos
Tramo de control
Centralización
Descentralización
Formalización
VICERRECTORIA ACADEMICA
Es la estructura académico administrativa que tiene bajo su responsabilidad el desarrollo curricular y nivel normativo ejecutor, que vela para que en el aula se apliquen los procedimientos curriculares. Estamento que procura mantener en los decanatos, escuelas y departamentos académicos la filosofía y la misión de la Institución como marco conceptual del quehacer universitario. Vincula en su acción operativa interna, a la Universidad con el contexto socio-económico, educativo, político, cultural y tecnológico.
La vicerrectoría impulsa un sistema de planificación de la calidad, identifica todas las acciones a desarrollar en la institución, estas actividades son necesarias para que los servicios universitarios que ofrecen para que satisfagan las necesidades y espectadoras de los usuarios.
VICERRECTORIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
Es un sistema que depende funcionalmente de la rectoría que planea, gestiona, administra el recurso presupuestal financiero y logístico de la institución dirigida a la satisfacción de las necesidades de bienes y servicios de apoyo para las actividades académicas.
VICERRECTORIA DE PLANIACION Y DESARROLLO
Tiene una importante participación, diseña el plan estratégico de la universidad, el cual describe los objetivos por parte del equipo de gobierno de la universidad.
VICERRECTORIA RELACION INTERNACIONAL Y COOPERACION
Desde sus primeros años de fundación, la Universidad UAPA ha propiciado innumerables colaboraciones interinstitucionales que, aportando al desarrollo de la Universidad, transforman realidades nacionales y trascienden a escalas internacionales.
Estas colaboraciones han considerado iniciativas institucionales evidenciadas en creación de infraestructuras, adquisición de equipamientos, capacitación de personal docente y administrativo, fortalecimiento de áreas tecnológicas, ampliación de ofertas académicas, programas nacionales e internacionales.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA LA FACULTAD EN LA UNIVERSIDAD
Las universidades tienden a organizarse por medio de una serie de divisiones, que a su vez se dividen más lejos. El nivel de facultad es generalmente una de las divisiones más bajas del árbol que a su vez se divide aún más. Varias universidades tienen diferentes estructuras organizativas en función de su tamaño y de las materias que enseñan.
Nota: Para saber más sobre nuestro tema favor de dirigirse a las páginas siguientes…
BIBLIOGRAFIAS:
http://www.uapa.edu.do/nosotros/consejos-academico-y-directivo/
www.jjjfinancialadvising.com
Read more: Estructura Organizacional para la Facultad en la Universidad | eHow.com http://www.ehow.com/info_8675994_organizational-structure-faculty-university.html#ixzz2B4aS8Pvv
http://www.uapa.edu.do/
Gladys Jimenez Mena
EliminarAl leer sobre este tema: de la Organización Interna en la Universidades , en su integración y autonomía, he comprendido que es un paso de mucha importancia en toda Organización y principalmente en la que se dedican a la Educación Superior , pues dependiendo de su organización interna, su autonomía e integración va ha depender un trabajo de calidad, servicio eficaz, confianza y perpetuidad en el tiempo de manera competitiva, pues en su Organización hay que tomar en cuenta la centralización, descentralización .
En lo que se refiere al sistema debe regirse por normas , pues en la estructura debe de tomar en cuenta a la hora de establecer la misión, visión , filosofía que estén bien fundadas fundamentadas en valores .
Debe vincular las Universidades, en los diferentes contextos sociales, establecer métodos, sistemas de información que permita que entre ellas se hable un solo idioma, se unifiquen criterios que permitan libre acceso a la información sin trabas, ni poniéndoles las cosas difíciles a los usuarios que requieran de un servicio o información.
ES NECESARIO CONOCER LA ESTRUCTURA INTERNA DE LAS UNIVERSIDADES, DONDE ESTAS ESTÁN COMPUESTAS RECTORIAS Y LAS VICERRECTORIAS QUE A SU VEZ SE DIVIDEN EN DEPARTAMENTOS CADA UNO CON FUNCIONES ESPECIFICAS.
ResponderEliminarA PESAR QUE USTEDES TOMARON COMO MODELO LA UNIVERSIDAD UAPA. TODAS DEBEN TENER UN MANUAL DE PUESTOS Y FUNCIONES ASÍ COMO TAMBIÉN LA DESCENTRALIZACION DE LAS FUNCIONES PARA QUE ESA ESTRUCTURA SEA EFICIENTE, TOMANDO EN CUENTA LOS NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN DE ACUERDO A LOS DEPARTAMENTOS.
NIRY SEPULVEDA
conocer la organización interna de la universidad es muy importante, pues según los expositores trata sobre una cadena de mando que toma en cuenta la centralización y DESCENTRALIZACION de la organización,
ResponderEliminarSu estructura esta formada por un consejo académico, junta de directiva, vicerrectoria,encargado de los diferentes departamentos.Conocer esta estructura es muy importante ya que nos permite entender mejor como funcionan sus sistemas.
La organización en todas las empresas es el eje o soporte que va ha determinar el buen funcionamiento de todos los departamentos. Resulta muy interesante saber que contamos en nuestro país con instituciones como es la universidad de UAPA, la cual tiene un excelente sistema de información; el cual facilita un mejor desarrollo de sus funciones.
ResponderEliminarLa organización y estructura de la universidad parte de un sistema de jeralquia en el cual cada actor realiza un determinado trabajo.
ResponderEliminarCada departamento tiene una función estructurada donde comparten informaciones para un mejor desempeño.
Existen algunos principios o niveles de autoridades que deben considerarse fundamentales como la especialización ,el trabajo, la cadena de mando , el tramo de control ,la centralización y centralización.
El sistema de información universitario parte de objetivos generales y específicos que le dan una consistencia y facilidad en el manejo gerencial del servicio de información.
La universidad como toda organización todos sus miembros tienen asignadas sus funciones y responsabilidades de hacerlo con eficiencia y calidad. Como organización cuenta con una jerarquia, con la cual se asigna el grado de la autoridad de cada puesto. Vemos que existen en nuestro país universidades que no tienen proyección adecuada y a veces no sabemos que existen, es porque algunos de estos departamentos no cumplen con su labor.
ResponderEliminarLa organización interna de la universidad es de vital importancia en el desarrollo administrativo y curricular ya que si se vinculan cada uno de los diferentes departamentos y trabajan en equipo esta puede tener mas alcance como institución y puede brindar un servicio de mejor calidad tanto en lo administrativo como en lo académico.
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